Policymaking

Hvordan få mest mulig ut av hver investerte premiekrone?

Mange bedrifter med gode personalforsikringer har opplevd en økning i sine pensjons- og personalforsikringskostnader med opp mot og over 100% siden begynnelsen av 90-tallet, noe som i stor grad skyldes forhold bedriften ikke har vært herre over.

Sett i lys av den innførte "Lov om Foretakspensjon" (tilsvarende dagens kollektive tjenestepensjon) er det mye som tyder på at premieøkningene vil fortsette. Og da til tross for at man endelig har åpnet for innskuddsbaserte pensjonsordninger for næringslivet. 

Connector Insurance Partner AS (CIP) har over en lengre periode arbeidet med å lage alternativer for å REDUSERE forsikringskostnadene samtidig som de ansatte har en like god forsikringsdekning som tidligere, og kan nå tilby "POLICYMAKING" til bedrifter.

POLICYMAKING brukes som analyseredskap for å definere de ansattes individuelle behov og for å avklare kostnadene ved å dekke de forskjellige behovselementene.

I de bedrifter hvor CIP har gjennomgått POLICYMAKING, har man, UTEN UNNTAK, oppnådd bedre forsikringsdekninger for de ansatte og lavere forsikringskostnader for bedriften.

Ved å gå gjennom POLICYMAKING vil bedriften få førstehånds kjennskap til;

  1. Sterke og svake sider ved dagens forsikringsdekninger,
  2. Muligheter og beskrankninger,
  3. Alternative løsninger,

og vil deretter, på basis av egen kunnskap, kunne ta stilling til hvilke løsninger som er til beste for de ansatte og bedriften.

POLICYMAKING fordrer at CIP på forhånd får fullt innsyn i alle løpende personalforsikringer, herunder kopi av avtalene, oversikt over de ansatte, fullstendig skadehistorikk, oversikt over avsetninger og fonds m.v. Dette for å gi CIP samme "plattform" som bedriften før gjennomgang av POLICYMAKING.

POLICYMAKING krever at ledelsen setter av tid til i alt tre møter. Det første møtet tar opp mot fire timer, mens de to neste tar to timer hver.